中国水星消息（信息员 邵才忠） 近日，浙江省上虞市自来水公司举行八届七次职工代表大会，会议审议通过了《上虞市自来水公司2008年度经营责任制考核总体方案》、《上虞市自来水公司职工带薪年休假实施办法》、《上虞市自来水公司职工加班管理办法》等涉及企业职工切身利益的3个政策性文件出台，这是上虞市自来水公司数年如一日，坚持厂务公开、坚持民主管理的结果。
早在1999年，上虞市自来水公司作为上虞市四个企务公开示范点，在组织职工民主参与、民主监督、民主管理企业方面积累了不少经验，分别受到省、绍兴市总工会领导的高度评价。但是，随着形势的不断发展，企务公开仅仅局限于公开招待费支出，电话费开支以及企业前景的展望已满足不了职工的需要。该公司认为，必须给企务公开和职工民主管理注入新的活力，形成规范化制度化，才能盛久不衰。于是，他们不断创新民主管理的实现形式。一是制度作保证。1998年该公司制定了企业章程，它作为企业的基本法，以后又陆续建立了100多个制度。如涉及企业中上层的班子议事制度，经理办公会议制度和中层干部例会制度，是三个民主管理的议事制度；二是加强职工源头参与机制。例如一年两次的职工代表大会制度、该公司的改革方案，全年经营责任制、干部年薪制、职工分配方案、奖惩处罚决定等均由职工代表大会讨论通过；厂务公开制度，凡属干部有关廉政建设、该公司重大招投标项目、重大材料及物资采购结果，职工养老金、住房公积金、医疗保险金等都及时公布于众。
在职工民主管理的参与形式上，该公司以各种形式的座谈会、部门班组会、企业论坛、金点子献计以及党政工团妇的各种活动进行。光去年以来就召开党员、团员青年、复退军人、老干部老职工等各种形式的座谈会10多次，2005年以来已举办领导与职工代表对话的“企业论坛”8期，在去年开展的“我为创建献一计”活动中，260多名员工参与，参与率达到98％。其他如志愿者活动，各种形式的讲座以及青年歌友会及各种文体活动，都成为广大员工建言献策，凝聚人心的有效载体。
民主管理的制度化规范化充分调动了广大职工爱岗敬业的积极性，企业的凝聚力大大增强，创新创业的新人新事大量涌现。如第三水厂建设，对原设计图纸经多次会审，在充分听取大家意见后进行修改，比原设计节约了600万元的资金。上源闸水厂的反冲水回收利用，是职工主动提出意见，而且自己进行设计改造，年可节约资金10多万元；闲置废旧物资的统一利用，去年一年就节约了30多万元。
