中国水星消息（信息员 覃斌） 为加强基层管理，4月1日起，广东惠州水司对各部门下属的班组进行较大幅度的调整增设，并充实一线管理人员，进一步明确有关人员的分工与职责，堵塞管理漏洞，确保企业执行力能更好地渗透到生产、经营管理一线，以全面提高管理效能。
此次班组调整增设的主要情况为如下方面：设立供水监察队用水督查组，不定期进行督查抄表情况和违章处理情况等，促进用水普查工作常态化。客户服务中心设立副班长，负责指导客户服务中心工作人员正确受理用户、各政府机关、各媒体等来电、来信及来访工作，确保客户服务中心工作正常有序地进行。管网管理部设置阀门管理组，负责新旧阀门及附属设施的日常维护管理和阀门档案的建立、管理等方面的工作；管网管理部的报装组归入原经理办公室报装收费服务大厅，由管网管理部统一管理。并设立一名班长和一名副班长，负责管道和用水报装业务的受理、咨询、收费及办理手续等相关业务工作。管网管理部预结算组设一名副组长，协助部门领导负责并参与总公司的工程预结算及相关业务工作。供水分公司设立一名安全主任和一名安全副主任，分别负责供水生产中的电气安全、氯气专项安全工作。总工程师办公室设信息中心，负责推进企业信息化系统的开发、建设、运行、管理、维护及信息安全等工作。企业管理办公室设计量组，加强用水计量设备的计量检定、使用维护、表务管理、回收率统计管理、测量点的维护和管理等相关业务工作。各营业所设立一名副组长，负责定期对区域内的水表、2寸以下管道等设备进行全面巡视、检查、维护等相关业务工作。劳动服务公司直饮水组设立一名副组长，负责维护直饮水设备正常工作、优质供水及妥善处理客户反映的问题。
