大象新闻记者 朱圣宇 尚潘 通讯员 彭可
“十四五”期间，河南靠水权确权、智能计量，农民算“电账”、企业盘“水账”，水权可变现。今天，我们跟随记者去看看，一滴水如何在破题与优化中释放高质量发展新价值。
河南广电大象新闻记者 朱圣宇：你是咋知道已经浇好了？
许昌禹州市火龙镇火山赵村种粮大户 赵开宇：咱是主要看这一亩地就是12度电，每一度电就是两方水，一亩地大体上24方水这都能显示出来。
河南广电大象新闻记者 朱圣宇：这里是许昌禹州市火龙镇种粮大户赵开宇的田间。从去年底开始，老赵这300亩地浇水不看水，而看用了多少电。
许昌禹州市火龙镇火山赵村种粮大户 赵开宇：以前咱浇地没啥概念，现在看了电费数就能精准把握多少水，咱也不浪费了。以后水用得少了还能卖指标，节省了水又能挣笔钱。
许昌禹州市水利局水资源管理和节约用水股股长 冯世钰：像老赵这样的，目前禹州市井灌区“以电折水”计量管理模式基本实现全覆盖，今后农业用水计划指标实现量化具体化。
长期以来，农业灌溉用水一直难以量化，“以电折水”计量为“看不见的水流”安上“看得见的电表”，让水预算管理得以精准落地。水预算管理就是为用水户建立一本“水账本”，用水必须遵循预算指标，倒逼发展“量水而行”。
许昌龙岗发电有限责任公司副总经理 赵万宝：我们主要节水措施就是梯级利用。
河南广电大象新闻记者 朱圣宇：梯级的利用到底是什么样的利用方式？
许昌龙岗发电有限责任公司副总经理 赵万宝：“梯级利用”就是一级一级循环利用，把有限水指标发挥到最大效用。我们年初就得把全年用水“盘”清楚，月月对标。中水回用率提升了10%，光水费就省了近360万元。
许昌禹州市水利局水资源管理和节约用水股股长 冯世钰：我们为年用水3000方以上的503家企业建立了水账户，实行“红黄蓝”预警管理，纳入管理的企业用水效率平均提升了近10%。
支撑这场“水账革命”的，是禹州正在打造的智慧水利“一张网”。全市已完成698处取水工程计量改造，让每一滴水的去向都“看得见、管得住”。
许昌禹州市水利局水资源管理和节约用水股股长 冯世钰：打通了取水许可、用水定额、预算执行、水权交易等数据链条，终端用户用水一目了然。水预算可以在线申报、自动核算，效率提升了一倍以上。
目前，禹州已将1620户用水单位纳入水预算管理，实现行业全覆盖。全市年许可水量20万立方米以上的地表取水口、5万立方米以上的地下水取水口全部实现在线计量并接入省级平台。
许昌禹州市水利局副局长 周利克：目前我们已完成地表水、地下水、外调水、非常规水等全口径的水量分配。力争年底前建成智慧化支撑体系。
改革成效显著，但深层挑战依然存在。记者一线调研中，基层反映，高精度远传计量设备成本高，财政补贴有限，部分小型取水口尚未覆盖；数据“连得上”但“用不深”，缺乏对用水趋势的智能预测能力。
许昌禹州市水利局副局长 周利克：现在数据采集存储是“静态台账”，难以实现精准精细的核算、调度、配置水资源，下一步要变成“动态大脑”。我们数据共享，引入大数据模型，实现用水趋势的科学预测。同时，加强基层人员培训，建立“以用促学”机制，让系统真正“跑”起来、“活”起来。”
河南广电大象新闻记者 朱圣宇：在禹州，我翻过农民的“水账本”，也看过企业的“水报表”。水，正从模糊的“资源”变为清晰的“资产”。这场改革最动人的，不是数字的跃升，而是观念的重塑——农民开始盘算“水能卖多少钱”，企业主动追问“怎么省水最划算”。当然，账本之外，仍有难题待解：如何让数据真正“说话”？如何让小农户、小企业也搭上智慧水利的快车？禹州的探索提醒我们，水预算改革不仅要“建系统”，更要“通血脉”、“活机制”。当每一滴水都被认真对待，高质量发展的底色，才能真正由“浅”入“深”。
