>>>自来水公司提前做好预案应对夏季用水高峰
“对此,我们有多项成熟的预案予以应对。”张沛东说,首先是加强组织领导,本着早打算、早组织、早准备、早安排的原则,组织召开专题会议,对每年的供水形势存在的问题等进行深入详细的分析,做到思想、组织、责任三到位。在夏季用水高峰期到来之前,确保一系列的保障措施全面落实。
其次,做好水源储备,根据水库蓄水情况,科学合理的调度蓄水量,避开黄河调沙期,把握好经济提水、适时蓄水、综合调配三个环节,使水库水位时刻保持在安全水位线以内。在夏季供水高峰到来之前对所有供水设备进行了全面维护,确保设备安全运行不留后患。
在夏季用水高峰期间,供水单位通过区域间的统一调配,削峰填谷,充分发挥清水池的调节作用,利用低峰供水时段在保障管网压力的前提下进行储水,以保障高峰供水时段有足够的水源储备。在全市管网的整体调配方面,充分发挥加压站的作用,利用加压站对周边地区,尤其是偏远管网末梢地区的调节作用,改善市区内整体供水条件。
与此同时将应急演练贯穿到实际抢修工作当中,利用常规检修和应急抢修时机,按照应急预案程序进行了自来水公司作为公用事业单位,对群众的生活影响极大。
>>>自来水公司出现亏损增加趋势
近几年随着城市的快速发展,业务量逐年增长,年供水量达到了2300多万立方米。从近几年该单位的效益情况看,却出现了亏损不断增加的趋势。该公司用水单位集中在老城区,居民生活用水户数多,范围广,进行有效控制比较困难,2006年实际用户达13000多个,目前服务人口已经达到45万人,服务大户1095户,一户一表21539户,委托物业代收3653户。然而,经济效益不容乐观。